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建设单元施工项目成本治理之有效措施集锦|足球买球app
发布时间:2021-06-10
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本文摘要:建设单元施工项目成本治理之有效措施集锦1、增强工程项目的成本治理,体例工程成本控制计划,增收节支,定期举行成天职析,接纳降低用度开支、增加盈利。2、体例科学合理的施工计划。项目部凭据工程总进度计划实时体例安装工程分部施工进度计划,充实接纳交织施工、流水作业等手段,科学摆设施工的各要素,并严格落实,淘汰窝工、停工等现象,提高劳动生产率。

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建设单元施工项目成本治理之有效措施集锦1、增强工程项目的成本治理,体例工程成本控制计划,增收节支,定期举行成天职析,接纳降低用度开支、增加盈利。2、体例科学合理的施工计划。项目部凭据工程总进度计划实时体例安装工程分部施工进度计划,充实接纳交织施工、流水作业等手段,科学摆设施工的各要素,并严格落实,淘汰窝工、停工等现象,提高劳动生产率。

3、项目部在满足施工进度的前提下,科学体例月、季度要料计划;增强现场质料治理事情,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织差别品种、规格的质料分批进场。质料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单元,批量质料争取由厂家直接供应,以淘汰中间流通环节,降低质料采购的成本。进场的质料的设备要淘汰露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,减小保管用度。施工时做到限量领料,合理用料,降低质料的损耗量。

4、接纳散装水泥,节约包装用度。5、只管在原质料或半制品的产地完成质量验收,淘汰质料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后,在产地举行排板验收及格后方能运至工地。

6、砼中接纳双掺技术,一方面可降低成本,二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。7、增强劳动力的调理与治理。按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组接纳比力彻底的责任承包揽法,人为分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,淘汰间歇窝工及非生产用工。

8、施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。9、选用先进合理的施工工艺及施工方法,充实使用施工厂地,扩大拌制事情面,提高拌制加工效率,淘汰工程用度。10、增强对历程产物质量的控制和治理,保证产物一次成优,淘汰返工等现象,以质量保进度,以质量降成本。

11、认真实施各项质量制度。在施工历程中,项目部应按公司质量手册、法式文件的要求确保质量体系的有效运行,严把各项质量磨练关,对卫生间、隐蔽工程等重点部位增强监视检查,将质量隐患消除在萌芽状态,制止因质量问题而造成的整改、返工损失。

12、合理组织施工。对安装工程来说,工程前期,施工配合工期长,耗工量大,后期工程量集中,工期紧、压力大,在施工摆设上要及早接纳相应的措施,做到边配合,边加工,有安装条件的抓紧施工,以疏散施工岑岭期的事情量,减轻工程后期对安装事情的压力,做到平衡施工。13、在施工历程中,努力推行新工艺、新质料、新机具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程用度,注重技术革新和合理化建议事情,以确保工程质量、进度及成本目的的实现。14、注重工程的收尾及交付使用,保证及早发挥效益。

工程完工后,尽快拿出工程结算资料,做到工完、场清、帐清,使企业的效益实时获得体现,保证资金的正常回笼,加速资金的周转,降低财政用度。15、充实掌握图纸会审关,使设计方案联合实际,降低造价,利便施工。16、增强现场总平面治理,进场材抖、制品、半制品要按园地部署图堆放,做到合理、整齐,以淘汰二次搬运损耗。

17、抓质料的装卸、运输、治理各个环节,降低物资消耗。18、合理摆设土方开挖法式。

调配土方开挖与回填,节约工程用度。在确保宁静的前提下,淘汰基槽土方放坡,可淘汰土方量,从而节约人工费及机械台班费。19、做好质料计量事情,做好落手清,合理接纳使用淘汰原质料消耗。

20、增强模板治理,做好模板的拆模、维修事情,增加周转次数。21、混凝土掺早强剂,缩短支模时间,加速模板周转。22、做好质料进场验收事情,验质量、验数量,淘汰进场损耗。23、增强机械设备治理、调养、维修,提高机械使用率。

24、提高计划治理水平,抓住计划体例,综合平衡和检查执行环节。增强生产治理事情,实时解决施工历程中的实际问题,以加速施工进度。

25、要求以预算收入控制支出,举行成本核算,制定目的成本。26、凭据目的成本,举行成本倒算,确定各分部门项工程质料用量控制规模及各工种控制规模。实行成本否决权。27、严格样板开路,淘汰返工,降低成本。

28、增强条约治理,降低条约风险。29、降低物资采购成本。30、降低原质料成本。


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